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山西华泽铝电组织2013年度三大管理体系内审

【铝道】为检验公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行在返行程或接近试件的空行程时要求活塞的移动速度较快的符合性和有效性，迎接中国质量认证中心再认证审核，按照公司质量、环境、职业健康安全管理组合天线体系内审实施计划，近日，山西华泽铝组织了2013年三大管理体系首次内部审核，12名内审员连续3天的工作，完成了公司的首次内审工作。公司副总经理、三大管理体系管理者代表郭威立，各部门负责人、体系内审组成员参加了内部审核首次会议，生产技术安全部经理、内审组组长尚慧明主持了会议。

此次内部审核12名内审员共分为4个小组进行，涉及公司六厂、四中心及所有相关管理部室。审核期间，平面轴承内审员通过查膜组件记录、看现场，详细了解被审核部门的质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况，抽查有关文件、资料、记录以及顾客等相关方反馈的信息与处理记录，对三体系文件颁布实施以来的运行情况进行了全面了解，取得了评价各单位三体系运行的各项数据和证据，为即将开展的管理体系第三方审核打下基础，同时也有利于保持公司管理体系的有效运行和持续改进。

公司副总经理郭威立在首次会议上讲话指出，通过此次内审充分验证了公司管理体系运行是扎实有效的，达到了内审工作的相关要求，也为今后的体系管理工作水平的不断提升探索出新的方法。各部门需进一步加强对作业流程的执行力度，充分利用好管理体系这一科学的管理手段，夯实管理基础10、主 机 尺 寸： 840 600 1850，将公司的管理体系、管理手段结合起来，使公司的管理工作再上新台阶，努力实现公司管理工作的科学化、标准化。他要求各单位在我国对内审组出具的不符合项报告及时整改，纠正和预防措施也要同步到位，并通过持续改进工无心磨床作推进管理时效，把管理体系提到一个新的高度，为公司生产经营奠定更加坚实的基础。