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行业动态观察泵行业整合呈加速之势硅胶辊


2020年01月07日

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前我国泵行业的集中度不高,全行业还没有形成有绝对优势的企业,企业之间竞争非常激烈。在行业整合的大潮中,</FONT><FONT size=2>笔</FONT><FONT size=2>者认为可能出现以下几种趋势: </FONT></FONT></P>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;传统国企逐渐没落、状况堪忧。曾几何时,泵行业内许多盛极一时的明星企业大多风光不在。一方面,传统产品和</FONT><FONT size=2>通用</FONT><FONT size=2>泵类产品的产量下降非常严重,许多已下降到不足原生产量的四分之一;另一方面,近年来形成的高技术泵类和特殊泵类产品,也因订货不足而导致生产能力大量闲置。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年3月22日,谈判已历时三年之久的湘潭</FONT><FONT size=2>电机</FONT><FONT size=2>股份公司收购重组长沙水泵厂一案终于尘埃落定,后者被湘潭电机股份公司正式收购,成为湘电股份的控股子公司,此举也开创了上游电机企业兼并国有大型水泵企业的先河。在我国的水泵行业,曾长期有“北沈阳、南长沙”之说,消息传来,不仅让人扼腕沉思。应该说,体制不活、管理落后是导致如此局面的关键因素,改</FONT><FONT size=2>革</FONT><FONT size=2>体制无疑是解决问题的钥匙。对传统国有企业来说,只有尽快转变机制,提高市场竞争能力才能争取更大的发展空间。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新兴民企日益成为市场中坚。最早发端于江浙一带的许多</FONT><FONT size=2>民营企业</FONT><FONT size=2>凭借其科学灵活的经营机制、健全完善的销售网络异军突起。在当今</FONT><FONT size=2>泵业</FONT><FONT size=2>市场上,民营企业的数量已远远大于国有企业的数量,民营企业的产值也远大于国有企业的产值。据最新统计,国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右,民营企业要占到50%以上,泵企业中年产值排在前几位的企业已经是民营企业。可以说,民营企业作为行业主体和市场中坚的地位得以正式确立,在未来的发展中,必将扮演越来越重要的角色。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;外资(合资)企业迅速跟进。在泵行业,许多世界泵业的巨人已经在中国</FONT><FONT size=2>布</FONT><FONT size=2>局设点。成立于1871年,位列世界上三家最大的泵制造公司之一的德国KSB公司,于1995年在上海合资设厂;创立于1945年的全球性水泵制造商丹麦格兰富集团,也在1995年12月在苏州工业园区注册成立,总</FONT><FONT size=2>投资</FONT><FONT size=2>达2000万美元;2000年,创建于1872年,德国最大的水泵集团威乐泵业在中国的独资企业--威乐-山姆逊(北京)水泵系统有限公司在北京开业。全球最大的流体及水处理企业、泵业巨人</FONT><FONT size=2>IT</FONT><FONT size=2>T飞力于1996年在沈阳成立独资企业,这是ITT飞力在全球的五个先进生产基地之一。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中小企业前景渺茫。由于传统的泵产品属于劳动密集型产品,行业门槛不高,因此衍生出分布在全国各地的、数以千计的中小企业,这些小企业的生存多是依附一个较大的企业,有的地方甚至出现了“一企为泵、全民皆泵”的局面。这些企业有不少是没有技术、销售网络、售后</FONT><FONT size=2>服务</FONT><FONT size=2>的“三无”企业,它们迫于生存压力以及受利益驱使,往往对产品质量和服务等无暇多顾,凭借着成本和价格优势,在乱中取利。对于众多的中小泵业企业来说,最终被淘汰出局是必然的。</FONT></FONT></P>

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